‘ฉันจะใช้ชีวิตที่เหลือของฉันโดยสงสัยว่าฉันจะหลีกเลี่ยงการเลิกจ้างเหล่านี้ได้อย่างไร’: บริษัทอสังหาริมทรัพย์พยายามควบคุมความเสียหาย

'ฉันจะใช้ชีวิตที่เหลือของฉันโดยสงสัยว่าฉันจะหลีกเลี่ยงการเลิกจ้างเหล่านี้ได้อย่างไร': บริษัทอสังหาริมทรัพย์พยายามควบคุมความเสียหาย

ตลาดที่อยู่อาศัยดูเหมือนว่าจะชะลอตัวหลังจากความบ้าคลั่งที่เกิดจากโรคระบาด และบริษัทอสังหาริมทรัพย์กำลังหมุนตัวเพื่อคาดการณ์ถึงการชะลอตัวที่อาจเกิดขึ้นเมื่ออัตราดอกเบี้ยจำนองสูงขึ้นและยอดขายบ้านลดลง Redfin และ Compass กำลังลดพนักงานลง ตามเอกสารที่ยื่นต่อสำนักงานคณะกรรมการกำกับหลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์ Compass จะลดพนักงานลง 10% ในขณะเดียวกัน 

Redfin จะปรับลดพนักงานลง 8% ซึ่งมีจำนวนพนักงานมากกว่า 

400 คนจากแต่ละบริษัทหุ้น Compass ซื้อขาย ต่ำ กว่าราคาในปี 2564 ประมาณ 75% หุ้นของ Redfin ลดลงเกือบ 92% ตั้งแต่ปี 2564

ที่เกี่ยวข้อง: Redfin vs. Zillow: หุ้นตลาดอสังหาริมทรัพย์ออนไลน์ตัวไหนน่าซื้อกว่ากัน?

Glenn Kelman CEO ของ Redfin ได้แชร์ความรู้สึกสำนึกผิดเกี่ยวกับการตัดสินใจในอีเมลของ บริษัท Redfin “ผมบอกว่าเราจะไม่เลิกจ้างคนนอกเสียจากว่าเราจะต้องทำ เราต้องทำได้” เขาเขียน

Kelman เน้นย้ำว่าในขณะที่พวกเขาพยายามหลีกเลี่ยงการปลดพนักงานอัตราดอกเบี้ยที่เพิ่มสูงขึ้นทำให้ตลาด “มียอดขายบ้านน้อยลงเป็นเวลาหลายปี ไม่ใช่เป็นเดือน” และ “หากราคาตกจาก 97 ดอลลาร์ต่อหุ้นเป็น 8 ดอลลาร์สหรัฐฯ ไม่ได้ทำให้บริษัทตกนรก ไม่รู้ว่าทำอะไร”

การปลดพนักงานของ Redfin มุ่งเป้าไปที่ตำแหน่งวิจัยผู้ใช้และวิศวกรรมเป็นหลัก ในคำปราศรัยปิดท้าย เคลแมนกล่าวว่า: “ฉันจะใช้ชีวิตที่เหลืออยู่โดยสงสัยว่าฉันจะหลีกเลี่ยงการปลดพนักงานเหล่านี้ได้อย่างไร สิ่งที่สำคัญที่สุดในตอนนี้คือการปฏิบัติต่อผู้คนที่จากไปด้วยความเป็นมนุษย์และความเคารพ”

จนถึงตอนนี้ Compass ไม่ค่อยทราบเรื่องการปลดพนักงาน ในการยื่นเอกสาร บริษัทกล่าวว่าการกระทำเหล่านี้มีความจำเป็นเพื่อ “ปรับปรุงการจัดตำแหน่งระหว่างโครงสร้างองค์กรของบริษัทและกลยุทธ์ทางธุรกิจในระยะยาว”

Compass ยังต้องการลดค่าใช้จ่ายด้วยการรวมสำนักงานบางแห่งเข้าด้วยกัน

ไม่จำเป็นต้องโดดเดี่ยวอยู่ด้านบนเมื่อคุณรู้ว่ามีผู้คนที่นั่นที่ยินดีจะพับแขนเสื้อและช่วยเหลือ คุณเพียงแค่ต้องถามและรู้ว่าจะขออะไร

ประการที่สองคือความสะดวกสบายที่จ่ายให้กับผู้บริโภค เรียกดูเว็บไซต์

และใส่สินค้าสองสามรายการลงในรถเข็นและชำระเงินได้ง่ายกว่ามาก แทนที่จะไปแต่งตัวและเดินไปที่ร้านค้าจริงเพื่อเรียกดูและทำสิ่งเดียวกัน หากคุณสามารถจ่ายบิลออนไลน์ได้ ทำไมคุณถึงต้องไปที่สำนักงานเพื่อรอต่อคิว จิตวิทยาและตรรกะเหมือนกัน

ธุรกิจต่างๆ เริ่มให้ความสำคัญกับการเชื่อมต่อกับผู้บริโภคของตน สิ่งนี้เป็นประโยชน์ต่อทุกคน เพราะบริษัทต่างๆ ไม่ต้องเดาอีกต่อไปเพื่อจัดหาสิ่งที่พวกเขาหวังว่าผู้บริโภคต้องการ ทำให้เกิดขยะจำนวนมากและสูญเสียการลงทุนหากผลิตภัณฑ์ล้มเหลว นอกจากนี้ยังสร้างความสัมพันธ์ทางชีวภาพระหว่างผู้บริโภคและธุรกิจ ซึ่งช่วยลดการสูญเสียและความเสี่ยง

ในขณะที่ 80% ของบริษัททั้งหมดมุ่งเน้นไปที่ Google Ads สำหรับ PPC ( WebFX , 2020 ) ออร์แกนิกก็ไม่ลืม! ผลลัพธ์ทั่วไปห้ารายการแรกคิดเป็น 67.6% ของการคลิกทั้งหมดในหน้าแรกเพียงอย่างเดียว ( Impact , 2020) ลองนึกภาพการเข้าชมทั้งหมดนั้นฟรีหากคุณอยู่ในการค้นหา 5 ครั้งแรก!

ที่เกี่ยวข้อง: คุณควรใช้ SEO หรือ PPC Marketing หรือไม่

วิธีกำหนดงบประมาณสำหรับส่วนประสมทางการตลาดระหว่างแบบชำระเงินและแบบออร์แกนิก

ไม่มีสูตรตายตัวให้ทำตาม บางแบรนด์มีความต้องการเฉื่อยที่จะหันไปทางการชำระเงิน เช่น อีคอมเมิร์ซ อย่างไรก็ตาม ต่อไปนี้คือสิ่งที่แบรนด์จำเป็นต้องทราบก่อนตัดสินใจเลือกงบประมาณ:

อุตสาหกรรมของฉันกำลังทำอะไร บางอุตสาหกรรมมีความเบ้ไปทางประเภทเดียว ตัวอย่างเช่นD2Cเป็นการเล่นที่ต้องจ่ายเงินก่อนเท่านั้น เนื่องจากต้องอาศัยการแปลงและความเร็วในการเติบโตทางธุรกิจ อินทรีย์เกิดขึ้นเป็นสิ่งจำเป็น แต่ไม่ใช่จุดสนใจหลัก

credit : ufabet